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Odoo CRM 订阅型商机为什么不能只填一个金额:Recurring Revenue、Plan 和 MRR 折算链路讲透

很多人看到 Odoo CRM 里的 recurring revenue,就以为那只是另一个 expected revenue。源码其实把它拆成总订阅收入、按周期折算的月收入,以及再乘概率后的 prorated 指标,这三层语义并不一样。

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先说结论

Odoo CRM 里的订阅型收入,不是“再加一个金额字段”这么简单。

源码把它至少拆成了四层:

  1. recurring_revenue:原始订阅金额
  2. recurring_plan:这个金额对应几个月
  3. recurring_revenue_monthly:折算后的月经常性收入(Expected MRR)
  4. recurring_revenue_monthly_prorated / recurring_revenue_prorated:再乘上赢单概率后的视角

所以如果你只盯着一个 recurring revenue 数字, 很容易把 合同总额、月经常性收入、概率加权收入 全混在一起。


一、为什么 Odoo 要把 recurring revenue 和 expected revenue 分开

expected_revenuerecurring_revenue 在源码里是两套并行字段。

这说明 Odoo 认为:

  • 一次性机会金额
  • 订阅型机会金额

不是同一种业务语义。

expected_revenue 更像传统商机金额, 而 recurring_revenue 则在表达:

这笔机会如果成单,会带来一段周期性的收入。

这点在 SaaS、服务订阅、保养合同、会员制销售里特别关键。

因为“签了一个 12 个月 12 万的合同”和“每月新增 1 万 MRR”, 虽然数学上可换算,但业务判断完全不同。


二、recurring_plan 才是这个字段真正的单位说明书

源码里 crm.recurring.plan 很简单,但作用很大:

  • name
  • number_of_months
  • sequence
  • active

很多人会嫌它“太简单”, 但恰恰因为简单,它承担的是 单位标准化 角色。

系统不是默认认为 recurring revenue 就是月收入。 它先要知道:

  • 这是按 1 个月算
  • 还是 3 个月
  • 还是 12 个月
  • 还是更长周期

只有 plan 落定,Odoo 才能把总订阅收入折算成统一的月口径。

所以 recurring_plan 不是展示用下拉框, 而是后面 MRR 是否可比较的前提。


三、Expected MRR 是怎么来的

源码非常直接:

recurring_revenue_monthly = recurring_revenue / number_of_months

也就是:

先把合同周期收入折算成平均月收入。

这点很重要,因为很多销售团队会把:

  • 12 个月 12000
  • 3 个月 12000

都当成“同样大小的 recurring deal”。

但对经营判断来说,这两个 deal 的月度拉动完全不同:

  • 前者是 1000 MRR
  • 后者是 4000 MRR

如果不折算,漏斗排序和预测就会很失真。


四、为什么还要有 Prorated MRR

光有月收入还不够。 商机在 CRM 阶段,本来就不该把全部金额当成必然入袋。

所以源码继续算:

  • recurring_revenue_monthly_prorated = monthly * probability / 100
  • recurring_revenue_prorated = total recurring * probability / 100

这两个指标的区别是:

1. recurring_revenue_prorated

看的是 总周期收入的概率加权值

2. recurring_revenue_monthly_prorated

看的是 MRR 口径下的概率加权值

也就是说,前者更像签约总额预测,后者更像经营月度拉新预测。


五、这和概率文章里讲的东西有什么不同

我之前站里已经有文章讲过:

  • automated_probability
  • probability
  • expected_revenue
  • prorated_revenue

但 recurring revenue 这条线路不同在于:

  • 它不是一次性金额
  • 它多了 recurring_plan
  • 它同时有“总额口径”和“月度口径”两层折算

所以它不是原文章的重复版本, 而是订阅型销售语义上的另一套指标系统。


六、实战中最容易犯的 4 类错

1. 把 recurring revenue 当 MRR

错。源码里 recurring revenue 先是原始总额,不一定是月收入。

2. plan 随便填

错。plan 直接决定 MRR 折算结果。

3. 只看总订阅收入,不看概率加权

错。机会预测阶段更该看 prorated 指标。

4. 只看月加权,不看总加权

也不够。经营视角和签约视角常常需要同时存在。


七、为什么这个设计很适合管理层,而不只适合销售

这套字段最有价值的地方,在于它让不同角色看同一条机会时, 可以拿到不同但一致的口径:

  • 销售看合同值
  • 销售经理看概率加权值
  • 经营负责人看 MRR 增长趋势
  • 财务或预算方看签约周期收入潜力

而这些口径都不是拍脑袋报表, 而是直接由 CRM 源码字段演算出来。

也就是说,Odoo 不是等你到 BI 才开始解释订阅收入, 它在 CRM 层就已经把最关键的语义骨架搭好了。


八、一句话记忆法

Odoo CRM 的 recurring revenue 不是单一金额,而是“周期总额 + 月度折算 + 概率加权”的一整套订阅型机会表达。

理解这一点,才不会把订阅型商机和普通商机混着算。

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