Odoo 采购收货完成时，库存、收货数量和采购单状态是怎么回写的？
很多人以为采购单收货“点一下 Validate 就结束了”，其实背后是一整条从采购单、收货单、stock move 到 qty_received 回写的联动链。本文把这条链拆开讲清。
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Odoo 补货为什么没按你指定的供应商走：Orderpoint 供应商覆盖、在途数量与采购触发边界讲透
很多团队以为补货规则只决定“补多少”，但在 Odoo 里，orderpoint 还会悄悄决定“向谁买、多少算已经在补、什么时候别再重复下单”。本文把补货触发采购时最关键的采购侧边界讲清楚。
Odoo 采购建议补货为什么不是看缺货就下单：月需求、在途量与设供应商按钮背后的算法讲透
Odoo 的采购建议数量不是一个简单的“低于安全库存就补满”的结果。`purchase_stock` 会按 actual demand 或历史月需求估算未来消耗，再扣除现货和 incoming，同时把草稿 RFQ、待审批采购也算进 in progress。本文把建议补货与设供应商动作背后的真实算法拆开讲清。
Odoo 采购改交期为什么会留下活动痕迹：Date Updated、行级回写与未完成收货同步边界讲透
采购员修改到货日期时，Odoo 做的远不止改一个 `date_planned`。源码里它会累积 Date Updated activity、回写采购行日期，并只同步未完成库存 move 的 deadline。本文把这条“改交期但不破坏已收事实”的链路讲透。
Odoo 企业版采购仪表板为什么先定义 dashboard 再给样板：is_published、group_ids 与 sample_dashboard_file_path 的交接边界
基于 spreadsheet_dashboard_purchase_stock 说明采购仪表板不是几张 KPI 卡片，而是一条从 dashboard 记录、权限组、主数据模型到样板文件的发布链。
Odoo 企业版采购预算为什么有时“不报超预算”：budget.analytic 读取权限、共享公司预算与剩余未收数量闸门
从 _compute_budget_line_ids 与 _compute_above_budget 出发，解释为什么没有预算读取权限、预算行公司为空、或采购数量已收完时，超预算提示会表现得像“忽隐忽现”。
Odoo 企业版采购看板为什么不是“把几个 KPI 拼一起”：Purchase & Vendor analysis 的数据源、权限与样板边界
企业版采购仪表板不是临时拼图，而是以 purchase.order 为主数据模型、按物流仪表板分组发布，并内置 lead time、on time deliveries、vendor delay 等分析模板。