Odoo 客户现场上门维修应该怎么落地:Helpdesk、Field Service、Repair 与 Inventory 的业务分工
很多团队把上门维修理解成一张 repair order,但客户现场维修真正要承接的是报修受理、派工、现场处理、配件消耗、返厂分流与收费闭环。本文结合 Odoo 标准模块与源码边界,给出一套更稳的落地蓝图。
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很多团队把上门维修理解成一张 repair order,但客户现场维修真正要承接的是报修受理、派工、现场处理、配件消耗、返厂分流与收费闭环。本文结合 Odoo 标准模块与源码边界,给出一套更稳的落地蓝图。
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hr_appraisal 管的不只是一次打分,而是员工、经理、目标与下次评估周期之间的长期关系:谁能发起请求、目标完成率如何汇总、下一次 appraisal
很多团队以为 POS 里的 settle due 只是把客户未结款项再收一次。但企业版 pos_settle_due 真正补的是一条受控结算链:前台先按
很多人把 Odoo 企业版 Approvals 看成一个很轻的审批按钮系统。源码里真正重要的不是按钮,而是“最低审批人数 + 必审人 + 顺序审批 + mail.activity 队列”四层约束如何一起决定请求何时进入 approved、refused 或 waiting。
很多人以为企业版 website_knowledge 只是给 Knowledge 多一个前台页面。但从 models、controller 和测试一起看,官方真正做的是一套“公开子树”机制:发布状态会向后代传播、公开访问按根祖先裁剪、侧边栏只展示可达节点,连 summary / OG / Twitter 元信息都按前台阅读场景重新计算。
很多人把 Odoo Documents 的外链分享理解成“生成一个 access URL”。但从 documents_document.py 和分享模板看,真正决定外部人能看什么、能不能上传、能否继续深入子文件夹的,是 token、user_permission、access_via_link、父文件夹权限和 owner 规则叠加出来的一套边界。本文把这套机制拆开讲清。
sale_subscription_partnership 在订阅取消、关闭、续费、重开时会联动 commercial partner 的 grade 与 pricelist;权益边界不由 subscription_state 单独决定。